日前，中國保監(jiān)會發(fā)布了《2012年保險中介監(jiān)管工作要點》，對2012年的中介監(jiān)管工作進行了具體部署。保監(jiān)會有關(guān)部門負責人昨日在回答記者提問時表示，保監(jiān)會將采取五大措施推動保險營銷模式改革創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)營銷模式轉(zhuǎn)型。

　　關(guān)于2012年全年保險中介監(jiān)管工作要點，有關(guān)部門負責人給出總的思路是：積極穩(wěn)妥地推進保險銷售隊伍職業(yè)化、兼業(yè)代理專業(yè)化和專業(yè)代理規(guī)模化，在清理整頓代理市場的同時，鼓勵銷售方式創(chuàng)新，以“健康增量”逐步稀釋和化解“問題存量”，盡快實現(xiàn)營銷模式轉(zhuǎn)型。繼續(xù)堅定不移地開展保險公司中介業(yè)務(wù)檢查，嚴查重處違法違規(guī)行為，督促保險公司與保險中介機構(gòu)之間建立真實、合法、透明的業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　據(jù)了解，2012年和今后一個時期，保監(jiān)會將繼續(xù)密切關(guān)注市場，積極支持模式創(chuàng)新，及時總結(jié)、及時推廣。按照《關(guān)于改革完善保險營銷員管理體制的意見》確定的改革方向、目標和思路，不斷推進改革進程。

　　一是盡快出臺《保險銷售從業(yè)人員監(jiān)管辦法》，提高營銷員準入門檻，從制度上強化保險公司對營銷員誤導銷售的管控責任；二是研究具體措施，逐步減少營銷管理層級，逐步弱化上下線增員利益，從根本上削減大進大出和粗放經(jīng)營的土壤，從機制上逐步消除銷售誤導的內(nèi)在動力；三是總結(jié)部分公司員工制改革經(jīng)驗，進一步研究對營銷員隊伍進行分級分類，階段式、有選擇地確定勞動關(guān)系、提供社會保險的可行性，采取措施使保險營銷員隊伍逐步并入身份合法與隊伍穩(wěn)定的軌道；四是在近年來保險公司設(shè)立專屬銷售公司、代理公司銷售壽險產(chǎn)品等有效嘗試的基礎(chǔ)上，進一步擴大試點范圍，推動新生力量和新型銷售模式發(fā)展壯大；五是鼓勵網(wǎng)銷、電銷、交叉銷售等新型渠道規(guī)范發(fā)展。

　　根據(jù)保監(jiān)會《關(guān)于改革完善保險營銷員管理體制的意見》，營銷模式改革的目標是，努力構(gòu)建一個法律關(guān)系清晰、管理責任明確、權(quán)利義務(wù)對等、效率與公平兼顧、收入與業(yè)績掛鉤，基本保障健全、合法規(guī)范、渠道多元、充滿活力的保險銷售新體系，造就一支職業(yè)品行良好、專業(yè)素質(zhì)較高、能夠可持續(xù)發(fā)展的保險營銷隊伍。總的思路是一手抓營銷隊伍穩(wěn)定和素質(zhì)提升，一手抓保險銷售模式創(chuàng)新，鼓勵和支持市場主體積極探索，形成老、新模式此消彼長的態(tài)勢，穩(wěn)步實現(xiàn)營銷模式的平穩(wěn)過渡。

　　該負責人表示，現(xiàn)行保險營銷模式已經(jīng)成為我國壽險業(yè)最重要的銷售渠道和保費來源，同時這種模式伴隨產(chǎn)生的管理粗放、大進大出、素質(zhì)不高、關(guān)系不順等問題比較突出，潛在風險較大。鑒于現(xiàn)行營銷模式是特定歷史時期的特殊產(chǎn)物，涉及面廣，問題復雜，牽扯眾多利益關(guān)系，改革應(yīng)積極穩(wěn)妥地推進。

　　據(jù)悉，今年保監(jiān)會將繼續(xù)加強制度建設(shè)，包括推動《保險銷售從業(yè)人員監(jiān)管辦法》、《保險經(jīng)紀從業(yè)人員、保險公估從業(yè)人員監(jiān)管辦法》盡快出臺實施；依據(jù)《保險代理、經(jīng)紀公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法》，規(guī)范和促進互聯(lián)網(wǎng)保險中介業(yè)務(wù)發(fā)展。繼續(xù)依法完善專業(yè)中介機構(gòu)準入規(guī)程，完善保險專業(yè)中介機構(gòu)退出制度。

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